每到年终，节假日时，各个公司都会给员工送一些礼物作为福利，选择价格优惠，质量较高的礼品自然就成了采购部门的头等大事。那么怎样才能够高效的采购到满意的礼品呢，下面我们一起来看一下吧。

企业采购时，往往会纠结是集中采购还是分散采购。作为企业的掌舵人，选择集中采购导致企业内部矛盾，选择分散采购导致成本过高这里我们需要具体进行分析。

目前，随着各类招标代理机构的崛起，企业采购项目中存在的围标、串标等问题越来越难以解决。

采购计划是企业根据市场供求、生产经营能力和材料消耗规律，对计划期内材料和其他物品的采购管理活动进行预见性安排和部署。那么企业如何进行采购计划管理呢？

当一名优秀的采购员，要时刻具备了解市场的能力，随时能做出最佳采购计划，这样才能得到领导的赏识。要控制采购成本，又是一个关键点，所以采购人员一定要做到心里有数！

今天分享七个有效的采购战略，可以针对一些高效率的供应商，根据双方同意的条款，及时提供高质量产品，从而做出具有成本效益的采购决策。

电子采购的优势越来越明显，其许多用途也越来越为人所知。企业使用电子采购的主要原因是为了提高生产率，提供对日常事务的可预见性，使用户更容易获得所需的产品。

企业采购过程中经常会出现各种意外情况，那么面对这些情况尽快的处理，才能保证企业正常的经营，今天就来分享集中常见的采购订单异常处理办法。